NLP-Trainer- und Business-Trainer-Ausbildung
NLP-Trainer, DVNLP und Business-Trainer
Diese Trainer-Ausbildung kombiniert (bei entsprechenden Voraussetzungen) die Kompetenzen zum NLP-Trainer, DVNLP sowie zum Business-Trainer.
Als NLP-TrainerIn können Sie in den verschiedenen Stufen des NLP ausbilden.
Als Business-TrainerIn entwickeln Sie Ihre Kompetenzen, um in Firmen, Teams und für unterschiedliche Aufgaben im Business-Kontext Trainings durchzuführen.
Damit können Sie Kompetenzen entwickeln, Führungstrainings durchzuführen, Vertriebstrainings zu machen, Team-Entwicklungsmaßnahmen zu moderieren u.v.a. mehr.
Die Ausbildung ist modulweise aufgebaut, wobei es Kernmodule ("Pflicht"-Module) und Wahlmodule gibt. Für die jeweilige Zertifizierung gibt es jeweils Mindest-Ausbildungstage.
Wir sind bei den Mindesttagen für die DVNLP-Zertifizierung bewusst oberhalb den vom DVNLP empfohlenen Mindesttagen geblieben, weil uns wichtig ist, den Trainern eine profunde Ausbildung mit hoher Qualität anzubieten, die ein kompetentes und souveränes Arbeiten als Trainer/in ermöglicht.
Kein Schnäppchen - sondern Qualität!
Alle Lehrtrainer sind bereits erfolgreich längjährig als TrainerInnen auf dem Markt und verfügen in ihren jeweiligen Themenbereichen über mehr als jeweils mindestens 10 bzw. 20 Jahre Erfahrung.
Lehr- und Ausbildungstrainer werden sein:
Sabine Klenke, Lehrtrainerin, DVNLP und IANLP
Tom Andreas, Lehrtrainer, DVNLP
für die Wahlmodule haben weitere Trainer zugesagt:
Ulrich Schwecke, Lehrtrainer, DVNLP (Marketing für Trainer) und
Gabriele Ammann, Lehrtrainerin, DVNLP und Ausbilderin im Bereich Improtheater (Improtheater für Trainer).
In Kooperation mit dem Metaforum International gibt es auch die Möglichkeit, ein Wahlmodul bei anderen Lehrtrainern des DVNLP und IANLP wahrzunehmen und ein inhaltlich noch nicht genau bezeichnetes weiteres Wahlmodul in Italien (wird ergänzt, sobald das Programm des Metaforum International für das Sommercamp bekannt ist).
Aufbau der Ausbildung
Kurzübersicht der Struktur des Trainings:
1. Trainer & Gruppe
2. Didaktik & Präsentation
3. Trainerpersönlichkeit festigen, Statemanagement
4. Prozesse systemisch steuern
5. Anspruchvolle Trainingssituationen meistern
6. Präsentation, Trainerschliff, Abschluss
Wahlmodule und Business-Module
Wahlmodul 1
Marketing- und Akquisitionsstrategien für Trainer
Wahlmodul 2
"Trainerfreiheit finden" - Tools aus dem Improtheater für Trainer
Business-Modul 1
"Systemisches Prozessmanagement" und Moderationstechniken
Business-Modul 2
"Trainingskonzepte für den Business-Kontext entwickeln"
Business-Modul 3 (noch in der Konzeptionsphase)
Projektmanagementtools und agile Prozessentwicklungstools
Abendveranstaltungen vor Publikum unter Supervision
| Trainer-Curriculum (Termine auf Anfrage) |
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Modul 1 Trainerrolle, Interaktionsbeziehung von Trainer und Gruppe, Grundlagen der Gruppendynamik, Erkennen und Gestalten von Gruppenprozessen, Teambildung, Teamtools, Tools zum Seminarstart und systemische Kernprinzipien in Gruppen. |
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Modul 2 Didaktische Grundlagen, Framing, Gestalten von Lerprozessen, Impulse zum gehirngerechten Lernen, Trainingsphasen, Lerndynamik, Seminardesign und Übungsdesigns entwickeln, nested loops |
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Modul 3 Innere Balance und Persönlichkeitsebenen als Trainer kongruent gestalten, authentisch und präsent trainieren, Umgang mit Projektionen und Übertragungen, eigene Schattenseiten reflektieren und Impulse für die persönliche Integration, hinderliche Glaubenssätze bearbeiten |
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Modul 4 Grundlagen der Prozessmoderation, Auftragsklärung mit Auftraggeber und zu trainierender Gruppe, Grundlagen der Moderation, visuelle Präsentation, Umgehen mit Medien, dynamische Lerntools |
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Wahlmodul 1 das eigene Trainerprofil herausarbeiten und schärfen, Zielgruppenklarheit, Platzierung des eigenen Angebots am Markt, die eigene "Marke" herausarbeite |
| Wahlmodul 3 „Trainerfreiheit finden“ (Impro-Tools für Trainer) (2 Tage) Impulse aus dem Improtheater für Trainer nutzen, Flexibilitätstraining, spielerisch die eigene Präsenz und Sourveränität mit einer ganz persönlichen "Farbe" ausstatten |
| Modul 5 „Anspruchsvolle Trainingssituationen meistern“ (3 Tage) Flexibler und kompetenter Umgang mit Fragen, Einwänden, Störungen, Kritik und Konflikten im Training, sich auf unterschiedlichste TeilnehmerInnen einstellen |
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Zusatzmodul für Business-Training Auftragsklärung für die Anliegen von Firmen und Organisationen; Konzepte und Seminardesign für unterschiedliche Trainingskontexte entwickeln, Kommunikationsmodelle auf Businesstrainings anwenden, Vertriebstrainings, Führungstrainings und andere Trainingskonzepte entwickeln |
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Ein weiteres Zusatzwahlmodul für Business-Training ist in Arbeit. (dies Modul ist in der Preisgestaltung des Trainer-Trainings noch nicht enthalten. |
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Modul 6 Feedback zur Trainer-Persönlichkeit von den Kollegen; Präsentationen von Methodenwissen, Präsentation von Fachthemen (systemische, psychologische Methodenkompetenz) die Themen werden zu Beginn der Ausbildung verteilt; Präsentation von "Auftragsarbeiten" unter Supervision (ein paar Klassiker aus dem Firmentraining) - die Aufträge werden drei Tage vor dem Abschlussmodul bekannt gegeben. Kurze kleine Trainingsspots zu unterschiedlichen Themen; Training von "unvorhergesehenen" Situationen; am Samstag Abend Abschiedsparty, Traineridentität, "Futurepace" Abschluss. |
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Abendveranstaltungen in Abendveranstaltungen erhalten alle Trainer die Möglichkeit zu einem selbst gewählten (NLP)-Thema eine Abendpräsentation vor externem Publikum abzuhalten und anschließend ein Feedback aus dem Publikum zu erhalten, sowie von den anderen Trainerkollegen zu erhalten. 80 % Teilnahme an den Abenden (mindestens 15 Supervisionsstunden) sind für die gesamte Trainergruppe verpflichtend. |