Führungskompetenzen trainieren

Sinn-stiftend und überzeugend führen

Klarheit über die eigene Rolle als Führungskraft und sicher in der Nutzung professioneller Methoden

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Führungstraining ist sowohl etwas für alte Hasen (und Häsinnen :-)) als auch für junge Führungskräfte oder die, die eine solche Funktion zu ihren bisherigen Aufgaben dazu gewonnen haben.

Welche Themen im Vordergrund des Trainings stehen, hängt von den Vorkenntnissen und Erfahrungen der Betroffenen ab und wird genau auf diese abgestimmt.

Klassiker der Führungstrainings sind:

Selbstverständnis als Führungskraft, Rolle, Auftrag, Abgrenzung
Der Managementcircle: Analyse, Zielsetzung, Maßnahmen erarbeiten, Maßnahmen durchsetzen, Evaluation und Feedback, Lernen und Verändern
Führung als Beziehungsmanagement mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten
Führen über Zielvereinbarungen - Implementieren eines Zielvereinbarungssystems im gesamten Unternehmen und Operationalisierung von Unternehmenszielen auf allen Ebenen
Mitarbeiter- und Vorgesetzten Gespräche wertschätzend und klar führen - je nach Unternehmenskultur: "Beurteilungs- und Fördergespräche" oder sogenannte "Jahresgespräche".
Mitarbeiter wertschätzend und eindeutig führen und Kritik angemessen und klar ansprechen und konsequent sein
Neue Führungsinstrumente implementieren - wie zum Beispiel Assessement-Center oder andere Auswahlverfahren; worauf ist bei Einstellungsgesprächen zu achten?
Konflikte in Teams, Konflikte im Führungsalltag
Richtig und effizient delegieren; fördern von Mitarbeiter/innen über Delegation
Führungsstile, Führungsmodelle und Kongruenz
Teamorientierte Führung, Moderation und Coaching im Führungsprozess

Daneben spezifische Themen:

Führungswechsel - was ist zu beachten (Vorgängersituation, Karriereweg auf den Platz als Führungskraft)
Führen in Unternehmenskrise und Change-Prozessen
Führen in Situationen mit unklarer Rollenabgrenzung
z.B. in Familienunternehmen, bei Unternehmensnachfolge, in sozialen Einrichtungen
Führen in kleinen und mittelständigen Betrieben
"Einsame Spitze?" Wie gehen Führungskräfte damit um, sich manchmal auf einsamem Posten zu fühlen?

Diese Liste ließe sich erweitern - entscheidend ist jedoch:
Was brauchen Sie in Ihrem Unternehmen konkret?

Aktuelles

Business-Trainer-Ausbildung in 2026

"Eigentlich wollte ich ja keine Trainer-Ausbildung mehr anbieten" - hatte ich gedacht.

Nun haben mich verschiedene Teilnehmende aus Coach- und NLP-Ausbildungen immer wieder darauf angesprochen - und haben es schließlich geschafft.

Ja - es wird eine Ausbildung zum Trainer/zur Trainerin in 2026 geben!

Zielgruppe

Teilnehmende, die haupt- oder nebenberuflich als Businesstrainer*in auf dem Markt gehen möchten, Führungskräfte und Spezialist*innen in Unternehmen, die Ihre Präsentationskompetenzen professionalisieren möchten, um in unterschiedlichen Settings, wirkungsvoll mit Menschen interagieren zu können, Gruppenprozesse leiten und moderieren zu können.

Vorkenntnisse NLP-Practitioner-Ausbildung oder eine Coach-Ausbildung oder vergleichbare Beratungs-oder Therapieausbildung. Ziel: Trainer*in im Business-Kontext oder professionelles Training für Einrichtungen im Non-Profit Bereich.

Rahmen: etwa 24 Ausbildungstage, jeweils an Wochenenden, ca. ein Modul pro Monat. Grobes Konzept - siehe "weiterlesen".

Interessierte mögen sich bitte bei mir melden, der Terminplan ist noch nicht in Stein gemeisselt.

Mittwoch, 07. Januar 2026 um 19:00 Uhr

NLP-Schnupper- und Infoabend

Im Präsenzmodus

Informationen über das NLP und seine Möglichkeiten zur Verbesserung Ihrer Kommunikationsfähigkeiten. Sie erhalten auch Informationen über die nächste NLP-Practitioner-Ausbildung, die voraussichtlich am 07. März 2026 beginnt.

Der Schnupperabend findet präsent in meinen Seminarräumen statt.

Montag, 12.Januar 2026 um 19:00 Uhr