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Wozu nützt NLP?

Mittlerweile gehört NLP zum Standardhandwerkszeug professioneller Kommunikator*innen im Business, in Moderation, Training, für Führungskräfte, in Projekt- und Prozess-Management, wie auch in Pädagogik, Beratungsberufen und in Therapeutischen Kontexten.

Meine Ausbildungsangebote richten sich an Menschen, die an sich selbst und mit anderen Menschen arbeiten und ihre eigene schöpferische Kommunikationsfähigkeit erweitern wollen.

Aufgrund meines eigenen Erfahrungshintergrundes, (als Führungskraft eines grösseren Unternehmens) biete ich ergänzend zielgerichtet NLP-Module für Führungskräfte und Selbständige an, die ihre persönlichen Wirkfaktoren als Führungskraft, Zielrichtung ihres Handelns und die Professionalität ihrer Kommunikation stärken sollen.

Neuro-Linguistische Prozessarbeit (klassisch: „Neuro-Linguistisches Programmieren“) ist ein Modell für menschliche Kommunikation. Es wurde Anfang der 1970er Jahre von dem Psychologen Richard Bandler und dem Linguisten John Grinder entwickelt.

Sie fanden Muster herausragender Therapeut/inn/en heraus, wie diese Veränderungen bei Klient/inn/en bewirkten.

Sie beobachteten und analysierten die Arbeit u.a. der Therapeut/inn/en Fritz Perls, Virginia Satir und Milton Erickson und bezogen die Ideen der Forscher und Philosophen Gregory Bateson, Alfred Korzybski und anderer mit ein.

Dabei kreierten sie sehr effektive Modelle menschlicher Kommunikation, die in der Praxis funktionieren und erlernbar sind.

So wurde in den 70iger Jahren der erste Grundstein des NLP gelegt. Seitdem wurde das NLP von einer Vielzahl unterschiedlicher Trainer kontinuierlich weiter entwickelt.

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NLP hat schon vor vielen Jahren sehr wirksame Tools entwickelt - und es gab schnell eine Konkurrenz mit Vertretern der klassischen Psychotherapie, die das Gefühl hatten, dass NLP Kundige sich in ihr Territorium begeben. Und natürlich ist für schwerwiegende psychologische Störungen auch wichtig, fachkundige - und nicht oberflächliche Hilfe zu bekommen.

In meinen Ausbildungen achte ich sehr darauf, dass Nicht-Kundige sich nicht zu Diagnosen hinreissen lassen und wohlmöglich auch glauben, intervenieren zu können.

Ganz grundsätzlich gilt natürlich, dass Menschen, die gute kommunikative Kompetenzen besitzen, die sie z.B. in professionellen Fortbildungen in Kommunikation, Interaktion oder Verhandlungstrainings erworben haben, überzeugender argumentieren können, als Menschen, die solche Strukturen nicht beherrschen. Insofern gilt der Satz Bacons "Wissen ist Macht" - d.h. mehr Kommunikationskompetenz führt weiter als weniger Kommunikationskompetenz.

Ob der Umgang mit Kommunikationskompetenzen ethisch oder unethisch vollzogen wird, liegt allerdings in der Macht der Anwendenden. oder - um es in einem Bild zu sagen: ob ich mit einem Messer ein Brot schmiere oder jemanden verletze, liegt an mir - und nicht am Messer.