Die Methoden, die ich im Coaching verwende, hängen sowohl vom Auftrag und der Zielsetzung des Coachings, der Phase des gesamten Coachingprozesses und auch von den Vorlieben des Klienten und des Coaches ab.
In Abstimmung mit Ihnen entscheide ich Intensität, Art und Methodik meines Arbeitens.

Dabei arbeite ich grundsätzlich systemisch und lösungsorientiert

• Systemisch – d.h. Gegenstand der Betrachtung im Coaching ist nicht allein Klient/in und Anliegen allein, sondern das gesamte „System“ des Klienten/der Klientin, das mit dem Thema verknüpft ist – d.h. die relevanten Beziehungen der jeweiligen Kontexte. Es wird nicht davon ausgegangen, dass die Bedingungen für das Anliegen ausschließlich im Handeln des Betroffenen zu finden sind sondern im gesamten Interaktionsnetz der Klientin/des Klienten.

• Lösungsorientiert – d.h. der Focus der Arbeit liegt im Finden der Lösung, der Bereitstellung von Strategien und Ressourcen, um die angestrebten Ziele zu erreichen und das Aufheben von Begrenzungen, um mehr Wahlmöglichkeiten zu erhalten und damit hilfreiche Strategien zu entwickeln.

Meine methodische Toolbox ist komplex, mit hohem Ausbildungsstandard und großem Erfahrungsschatz unterlegt:

• Systemische Strukturaufstellungen sowohl mit Repräsentanten (an Aufstellungswochenenden) als auch mit Symbolen in der Einzelarbeit
• Arbeit mit dem Sozialen Panorama (nach Lukas Derks)
• Elemente aus der Gestalttherapie und Gestaltberatung
• Elemente aus der Supervisionspraxis
• Systemisches Prozessmanagement und Moderationsverfahren
• Lösungsfokussierte Kurztherapie (nach Steve de Shazer)
• Methoden des NLP (Neuro linguistische Prozessarbeit)
• Methoden des modernen Managements, Führungsmethoden, Change-Management und Prozessbegleitung
• Wenn Sie wollen auch intuitive, energetische und Entspannung fördernde Verfahren.