Sie planen in Ihrem Unternehmen / Ihrem Betrieb einen Veränderungsprozess, bei dem Sie das Wissen und die Erfahrung aller Beteiligten einbeziehen wollen?

Oder Sie möchten Bereiche, Abteilungen, Filialen in ihrer personellen Struktur verändern, indem Sie sie zusammenlegen, Synergien unterschiedlicher Bereiche besser nutzen?

Oder Sie möchten Innovationen in Ihrem Unternehmensbereich entwickeln unter Einbeziehung unterschiedlichster Mitarbeiter/innen oder Teilgruppen?

Oder Sie möchten Konflikte relevanter Unternehmensteile produktiv und konstruktiv nutzen, um den Lernprozess des Unternehmens und damit die Qualität Ihres Unternehmens (bzw. Ihres Bereiches) zu steigern?

Kurzum: Ihr Verbesserungsziel ist (ungefähr) klar, aber Inhalte und Ergebnisse sind gerade das, was dieser Prozess zur Aufgabe hat und entwickeln soll.

Mit den Methoden und Tools systemischen Prozessmanagements begleitet ich diesen Prozess: klar, effizient und professionell.
Für den Inhalt und die Ziele sind Sie und Ihre Leute verantwortlich, den Prozess manage ich in Abstimmung mit Ihnen klar und in einem zeitlich mit Ihnen realistisch abgestimmten Rahmen.

Lernen auf Unternehmensebene.

Wir vereinbaren Ziele, klären genau ab, wer einzubeziehen ist, besprechen Umfang, Rahmen und Zeitraum. Dauer, Einsatz der Moderator/innen und Preis wird je nach Größe des Projektes bzw. Komplexität des Prozesses vereinbart.

Fragen Sie mich.